您当前的位置是:  首页 > 技术 > 企业通信 > 技术 > 云计算 > 技术动态 >
  首页 > 技术 > 企业通信 > 技术 > 云计算 > 技术动态 > Google女王新四大策略锁定云端企业

Google女王新四大策略锁定云端企业

2017-04-17 10:08:47   作者:   来源:CTI论坛   评论:0  点击:

  在今年3月的第二次Next全球云端大会上,Google云端资深副总裁Diane Greene不只要展现过去一年全力推进企业云端市场的成果,还要揭露下一步的策略
\
  今年1月,云端管理业者RightScale如同往年一样,照例发表了2017年的云端现况大调查结果,这次调查了1,002位企业端技术人员,95%来自那些已上云端的企业。根据这份报告,大型企业高达85%采取多云策略,若不论企业规模,采用公有云者平均导入了1.8朵不同厂牌的云。
  在千人规模以上的大型企业中,采用AWS来执行企业系统的比例,从去年的56%略增加到了59%,稳坐公有云导入龙头宝座,而排名第二的Azure,其大型企业采用率则从去年的26%大幅提高到了43%,Google云端平台也有不小的成长,采用率从9%增加到了2017年的15%,拉开了与IBM的差距。IBM采用率虽然也有成长,从去年的7%增加到今年的10%,因进步幅度不如Google,而排名第四。Google可说是成了公有云第三大供应商,但仍远远落後於AWS和Azure。
  也因此,在今年3月的第二次Next全球云端大会上,Google云端资深副总裁Diane Greene不只要展现过去一年全力推进企业云端市场的成果,还要揭露下一步的策略。
  今年NEXT规模更大,扩大为三天活动,超过200场演讲,参加人数成长了5倍,从去年2千人增加到上万人,活动场地也从港边仓库,改到了大型会议中心Moscone Center举办。Google今年主打自家云端服务的多样性和广度,三天活动中提出了100项发布,包括了58项云端产品或服务的更新,25项与合作伙伴的新计画、10家企业应用案例和7项发展云端生态系的新作法。从中可以看出Google女王吸引更多云端企业的新四大策略。
  策略1:积极结盟企业级IT同业,强化云端生态系
  Diane正式宣布与德国软体大厂SAP策略结盟,也将联手开发企业级软体的功能。SAP执行董事Bernd Leukert表示,SAP HANA正式认证GCP,现在可以部署到GCP云端环境,甚至以Cloud Foundation打造的SAP云端平台,也可在GPC执行。SAP HANA记忆体式即时分平台软体,也是SAP云端ERP的核心,早在2015年就支援AWS,去年中开始支援微软Azure,现在终於也支援GCP了。
  Bernd Leukert预告,将和Google联手开发更多企业应用功能,将Google机学习技术和SAP企业应用整合,G-Suite也将可以整合到SAP产品中,例如将Gmail整合SAP云端顾客关系管理系统,或将Google试算表与SAP BusinessObjects Cloud整合等。另外,SAP也正与Google联手开发一套企业公有云资料代管的凯发国际娱乐场,来符合法规遵循或企业风控的需求。不只SAP,Google也宣布和多家企业级IT产品公司结盟,如Intel、VMware、Pivotal、Check Point等。
  另外Google也推出多项发展云端生态系的新作法,如为了培养更多合格的合夥厂商,Google推出了合作伙伴训练计画。其次则设立了全球夥伴奖、推出了夥伴低利贷款计画。对既有合作厂商也提供了激励机制,更在Orbitera云端市集上,推出了GCP合作伙伴专用测试碟。另外,还设立了Windows夥伴计画,吸引Windows社群来解答GCP上的Windows问题。
  策略2:主打大型标竿企业案例,建立业界口碑
  第一天开场演讲中,多家财金五百大企业如Verizon电信、HSBC汇丰银行、全美第二大零售业家得宝Home Depot、迪士尼、高露洁-棕榄和eBay等公司的IT主管,上场揭露导入G-Suite或拥抱GCP的经验。Alphabet执行董事长Eric Schmidt更直言:Google也有大型企业用户了!
  高度仰赖大量委外的高露洁-棕榄,决定在2016年开始采用G-Suite,花了6个月导入到全球28,000名员工,现有9成员工协作都透过Google Drive。高露洁资讯长Mike Crowe表示,下一步是希望使用机器学习来分析从SAP产品产生的资讯。美国电信公司Verizon也转而拥抱G-Suite,规模比高露洁更大,准备扩大导入到全球15万名员工。
  美国第二大零售业者家得宝The Home Depot去年花了半年将官网转移到Google,就是为了要采用Google去年刚推出的CRE服务,来撑过黑色星期五和网路星期一的网路抢购人潮。家得宝下一步准备将2000年累积至今的资料放到Google BigQuery上来进行分析。
  全球最大跨国银行HSBC也开始将100PB资料量的传统资料仓储系统搬上Google Cloud云端,还要使用BigQuery和机器学习技术来防制洗钱。迪士尼旗下消费者产品互动媒体技术长Mike White则已经将迪士尼网站全部转移到Google云上,日常报表都由BigQuery产生,而不用自己开发来释出开发人力,聚焦在如何用强化说故事的服务,例如用机器学习来协助设计故事的角色,很快也会用AI来强化新的销售方式。
  策略3:打造全套式分析平台服务,来扩大AI平台吸引力
  不少大型企业拥抱GCP的关键因素是机器学习服务,Google已深知自己这项强项,更试图打造出一个能够涵盖资料来源整理、资料准备、资料转移上云端、大数据分析到新一代水平扩充式资料库技术的全套式资料分析服务,因此新增数十项资料分析和资料库的新服务,例如推出了新的资料预先处理服务Cloud Dataprep。这些都是为了更能吸引企业将更多资料放上云端,进而来串接Google的机器学习分析服务。
  Google云端人工智慧与机器学习首席科学家李飞飞也宣布了Google机器学习的未来战略目标是「AI大众化」(Democratizing AI)以及几项AI新服务,Google云端机器学习引擎终於释出正式版本了。Cloud Vision API则释出1.1测试版,新增加了OCR文字辨识功能,可用来辨识法律合约、论文、书籍等大量文字的文件内容。
  Google也宣布并购了全球最大资料科学社群和竞赛平台Kaggle,拥有近80万名资料专家注册。李飞飞解释,AI大众化的关键是得降低AI的进入门槛,使它能被广大的开发人员社群、使用者及企业所接受,才有能力应用它,而延揽Kaggle团队将可加速此一任务。
  策略4:G Suite办公室协作平台成主角,更要抢攻实体会议室
  Google Cloud不只是IaaS、PaaS或资料分析服务,另一个抢攻企业市场的重点产品则是G Suite,这也成了Next大会第二天的重点发表,大多是聚焦在G Suite协作功能强化,尤其在Google Drive有5项更新,锁定了企业内部分享档案的需求,也就是想成为企业内部的共享网路硬碟服务。另外一个Google没有着墨太多的是Gmail将开放Add-ons扩充功能,目前还处於开发者预览版。Gmail Add-ons将允许第三方开发者商,在Gmail内提供App功能,等於可以将Gmail变成另一个新的App平台,就像是Chrome Add-ons扩充功能市集。
  不只抢攻云端协作和办公室平台市场,Google推出了电子看板产品Jamborad,来进军企业实体会议室。Jamboard是一台具有55寸4K触控萤幕的云端电子白板,还能存取Google Docs、Google Sheets、Slides、Drive、Calendar等云端服务。结合G Suite和Jamboard,Google试图要打造出线上线下整合的数位工作职场平台。直到了2017年Next大会後,Google才真正成为企业云端市场的真正竞争者之一。

专题